日系精工 創造想像力空間

團隊精神　掌控工程
以日系精工手法於35天工程中，打造業主的想像力學習環境，大圓團隊以獨創的「管理機制」完成了令業主滿意的Mission Impossible！
文／高維甄　圖片提供／大圓設計
一般人對於補習班的印象是什麼？狹窄陰暗的小房間裡，數十個人擠在一起上課，就連想站起來活動，都受到極大的空間限制，一模一樣的桌椅與極強的日照燈光，讓教室看起來就像是沒有朝氣的醫院。
業主希望一改大家對補習班的刻板印象，在空間規劃之初，即給了設計師相當程度的發揮空間，在補習班裡面看得到鮮豔的色彩、流行卻又復古的壁紙圖騰、寬敞舒適的沙發座位、明亮通透的教室走道、時尚風格強烈的衛浴空間與裝飾元素……，這些非常「思哲正明」式的表現手法，正好提供了全新概念的教學空間一個突破傳統的創意展現，呼應著讓學習外文成為一種輕鬆而時尚的行為，亦傳達出業主另類美語補習班的經營思考模式。

此一空間提供一個較為開放的學習環境，除了強調舒適的空間感之外，淺色調的材質運用減低學習時的壓迫感，多樣材質的搭配與融合，為的是營造不同區域的獨特性。特別是運用大片幾何圖形的壁紙，展現一面面風格獨具的區域牆面，避免重複複製、乏味的一致性語彙不斷地出現，這些巧思被運用於每一個空間的細節之處。
減少工程時間與　掌握品質的要訣
這一次6層樓的補習班個案，從外觀開始規劃，原本屋況非常差的老房子，有許多急待解決的問題。包括水電、管線、窗戶、漏水等老房子經常會遇到的困擾，一樣都不少，特別是施工過程遇到颱風侵襲，才讓業主知道房子的漏水情況嚴重，在急迫時間內，團隊默契與自創一套嚴謹的管理方式，解除漏水問題，並且於35天內完成工程通過驗收，強調這一次的商業空間，之所以能夠在這麼短的時間內完成，並且兼顧品質的要求，思哲正明提到除了事前溝通的確認仔細之外，施工時掌控工人們的施作情況，以及與工班的配合默契，包括施工流程的監督與協力廠商於時間內到位，都是主要原因。

如何在掌握施工時間的同時，提供完善的品質，設計師提到「管理機制」是不二法門，嚴謹的管理模式不但減輕業主的成本，製造出更多利多情況，對設計公司來說亦是一件好事。其中重要的環節包括與業主的溝通，裝修時經常遇到的問題就是業主對於自己的需求與喜好不明確，當然，這關係到一般人對於空間與材料的認識有限，特別是空間「組織能力」的不足，無法將平面概念轉為3D立體空間想像。透過團隊運作模式，提供專業訊息，使業主能更了解施工情況，進而對設計師產生信賴，當所有細節環環相扣緊之後，創意的發揮才能得到更有價值的效益。